集團公司總經(jīng)理呂其軍帶隊深入項目建設一線(xiàn)檢查指導工作

3月16日，集團公司總經(jīng)理呂其軍、副總經(jīng)理賈森、副總經(jīng)理賈心德一行，先后來(lái)到公司承建的槐蔭區公安局會(huì )展中心派出所項目、起步區幼兒園項目及起步區養老服務(wù)中心項目檢查指導工作，詳細了解項目建設的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等情況。

（槐蔭區公安局會(huì )展中心派出所項目）

（起步區幼兒園項目）

（起步區養老服務(wù)中心項目）

集團公司總經(jīng)理呂其軍指出：一是在統管模式下，集團公司會(huì )對各項目負責人進(jìn)行績(jì)效考核，這就需要大家在抓好項目建設的同時(shí)，不斷加強學(xué)習，提高管理水平，積極對標公司的任務(wù)目標，力爭超額完成任務(wù)。二是要有責任擔當意識。各項目負責人要積極對接甲方和相關(guān)政府部門(mén)，加快手續的辦理，提高工作效率和工作能力。三是樹(shù)立安全第一的意識。在抓好生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，抓好質(zhì)量和安全管理，施工現場(chǎng)要嚴格執行萊建標準化，做到干一項工程，樹(shù)一個(gè)形象，真正打響萊建品牌。（集團辦公室、分公司負責人等陪同檢查）